← Управление оттоком абонентов Интернет-провайдера 2.0

Программа сборных курсов

Программа курса: управление оттоком абонентов и дебиторской задолженностью

Курс рассчитан на 4 дня и состоит из теоретической и практической частей. Его задача – сделать систему управления оттоком прозрачной и понятной на всех уровнях компании.

4 дняпрограмма обучения
2 блокатеория и практика
своя базапрактика на абонентах компании

Теоретическая часть

  • Понятие оттока абонентов в телекоммуникации.
  • Понятия управляемого и неуправляемого оттока.
  • Реальные границы управления оттоком.
  • Ресурсы, необходимые для эффективной работы по удержанию абонентов.

Практическая часть

  • Диагностика причин оттока среди абонентов компании.
  • Составление классификатора причин оттока при помощи обзвона абонентов.
  • Отработка методики удержания.
  • Подготовка пакетов документации для планирования, мотивации и отчетов по работе этого направления.

Схема курса

Логика построения системы удержания

Проектируем
и анализируем
  1. Конверсия возврата Достижение плановых показателей
  2. Система мотивации персонала Для ориентации на удержание
  3. Методы удержания И их текущая эффективность
  4. Ресурсы для работы по удержанию Человеческие, технические, временные…
  5. Бизнес-процесс выявления причин Обратная связь от абонентов по позициям классификатора
  6. Классификатор причин Неуправляемые и управляемые причины отключения
  7. Общий отток в зоне охвата По всем операторам связи
Ставим задачу
на удержание
01
день

Понятие и границы управления оттоком

Представление участников, краткое обсуждение текущих ситуаций в их компаниях.

Определение понятия оттока абонентов в телекоммуникации.
  • Как правильно выстроить ожидания: какие границы управления оттоком реальны, а какие нет.
  • Классификатор причин расторжений: необходимый и достаточный уровень детализации, целевые значения по каждой из причин.
  • Управляемый и не управляемый отток.
  • Как выстроить процессы обратной связи с отключившимися абонентами для получения корректного классификатора (в том числе при личной встрече в офисе и при взаимодействии через дистанционные каналы)
теория + обсуждение
02
день

Методы работы, ресурсы и экономика

Методы работы с оттоком в разрезе каждой из причин классификатора для роста конверсии к возвращению.

  • Определение ресурсов, необходимых для организации эффективного процесса работы с оттоком:
    • регламенты;речевые модули;
    • акционные предложения;
    • определение ежемесячных трудозатрат;
    • системы мотивации.
  • Расчёт стоимости возвращенного абонента для влияния на экономические показатели прироста абонентской базы.
  • Создание плана сокращения оттока с учётом сезонности.
методика и расчеты
03
день

Практика на базе абонентов компании

Практическое задание на базе данных собственной компании.

  • Формализация основных понятий работы с оттоком.
  • Утверждение расширенного классификатора причин.
  • Описание процесса обратной связи и речевого модуля для качественного выяснения причин расторжений.
  • Утверждение классификатора и работа с собственной базой абонентов по выявлению причин расторжений для его заполнения.
практическая работа
04
день

Методы удержания и план внедрения

Продолжение практической части:

  • Разработка и утверждение методов удержания для каждой позиции классификатора.
  • Практическое задание по применению методов удержания к отключенным абонентам, определение плановой конверсии к возврату.
  • Подготовка и адаптация необходимых ресурсов:
    • речевых модулей;
    • регламентов работы;
    • условий акционных предложений.
  • Расчёт необходимых ежемесячных трудозатрат.
  • Разработка показателей в систему мотивации.
  • Определение плана продаж и плановой стоимости удержания одного абонента для компании слушателя курсов.

Подведение итогов курса, ответы на вопросы.

практика и внедрение

Дополнительный блок

Работа с дебиторкой абонентов-ФЛ

  • Определение эффективных сроков обработки дебиторки.
  • Оптимальная нагрузка на сотрудников.
  • Связь продажи/дебиторка для абонентов кабельного ТВ.
  • Разбор речевых модулей по обзвону должников.
  • Критерии системы мотивации персонала за работу с дебиторкой.
  • Стоит ли взыскивать задолженность? Разбор примеров.
  • Возможности автоматизации работы и влияние на результат.

Форматы проведения курса

Каждая компания в зависимости от своей специфики может выбрать оптимальный для нее формат проведения тренинга.

Сборные курсы

Участие одного или двух специалистов компании и дальнейшее внедрение на основе полученных документов. Комплексный подход с глубокой проработкой процессов и обучения сотрудников, возможность напрямую коммуницировать с тренером в формате живого диалога.

Отдельная ценность формата – общение и обмен опытом с представителями других компаний-провайдеров.

Корпоративное обучение

Обучение проходит на базе вашей компании и накладывается на конкретную рыночную ситуацию вашего бизнеса и внутренние бизнес-процессы.

Тренер участвует во всех практических активностях обучаемых сотрудников.

Отзывы участников курса

ОК
Ольга Куприянова руководитель отдела по работе с физ.лицами, Кабельное Телевидение Вашей Семьи, г. Арзамас

«Понравился системный взгляд по тематике курса. Несмотря на то, что мы имели систему по работе с оттоком, после курса мы сделали свою систему более прозрачной и управляемой. Получили зависимость показателей друг от друга».

«После курса отменили лишнюю работу с клиентами, внесли изменения в информационную систему. Благодаря чему работа с оттоком стала более целевой, без лишних действий. Изменили классификатор оттока, разработали методы удержания».

«Если ставить целью курса получить системное видение работы с уже совершившимся оттоком, то это достойный курс, который я рекомендую».

ФН
Федор Нефедов заместитель генерального директора, U-lan, г. Москва

«Курс понравился. И я бы рекомендовал его и другим операторам. Очень полезна была статистическая информация, то есть опыт, собранный по разным провайдерам и обобщенный Алексеем».

«Ранее мы пытались работать с оттоком, но после курса поняли, что во многом делали неправильно и надо по-другому. Сейчас мы уже начали внедрять полученные знания со сбора данных».

АК
Антон Квасков Экотелеком, г. Москва

«Курс понравился. На курсе мы поняли, что наши догадки были верными и мы двигались в правильном направлении».

«Мы получили рабочие инструменты по работе с оттоком – сложилось четкое понимание схемы, по которой надо внедрять эту систему. К реализации планируем приступать уже на этой неделе».

«Понравилось, что мы собрались разные провайдеры с разных регионов и поделились опытом не только по оттоку, а и в целом по работе».

ВС
Виктория Спиридонова начальник службы клиентского сервиса, Инфолинк, Московская область

«Курс понравился. Много информации, посвященной работе с оттоком, получено от Алексея. Другие операторы, проходившие курс, также поделились своими мыслями и дали практические советы».

«Во время обучения мы самостоятельно работали со своими абонентами, собирая статистику ответов по причинам отказа от пользования услугами нашего оператора и уже в процессе обучения формировали систему работы с оттоком».

«В целом, картинка в голове сложилась: структура работы с оттоком абонентов, этапы внедрения и реализации данной системы, расчеты по затратам».

АТ
Анна Тутаринова начальник отдела по работе с физ.лицами, Телплюс, г. Астрахань

«Курс больше всего понравился теоретической частью и общением с другими провайдерами. И я бы обязательно рекомендовала провайдерам, особенно тем, которые совсем не занимаются оттоком, пройти это обучение».

«Мы нашли ошибки в своем классификаторе. И более четко поняли, что такое отток, точнее, что именно считать оттоком. Также стало понятно, что отток, если он в норме, четко зависит от размеров абонентской базы».

«Будем продолжать работу и начнем с изменения процессов взаимодействия с заблокированными абонентами. Будем внедрять систему мотивации обязательно».

Оставьте заявку на участие в курсе

Уточним формат обучения, состав участников и задачи по работе с оттоком абонентов.

Связаться с нами