← Организация и управление абонентским отделом

Программы онлайн-семинаров

Программы онлайн-семинаров по организации и управлению абонентским отделом/call-центром

Программы онлайн-семинаров подбираются в зависимости от потребностей компании. Участники получают теоретические знания и практические методики во время онлайн-сессий, а затем внедряют знания на практике в рамках задания и представляют отчет тренеру.

После выполнения задания участники получают обратную связь: анализ проделанной работы, указание возможных ошибок и корректировочные мероприятия.

8программ онлайн-семинаров
2 дняпо 3-4 часа в зависимости от темы
практикаразбор заданий и обратная связь

Программы онлайн-семинаров

Темы закрывают ключевые задачи абонентского отдела и контакт-центра: входящий поток, удержание, дебиторскую задолженность, ARPU, координацию абонентов и работу с персоналом.

01
семинар
2 дня по 3 часа

Профилактика оттока

  • Технология анализа динамики абонентской базы компании.
  • Технология определения потенциальных групп абонентов на отток.
  • Технология профилактики оттока абонентов: клиентоориентированные поводы для звонка абоненту, персональный менеджер и методика сопровождения абонента.
  • Речевые модули и эффективное ведение переговоров, анализ профилактики оттока и ведение отчетности.
  • Технология разработки тарифных планов и инструментов для увеличения уровня лояльности существующих абонентов.
  • Анализ и работа со случаями из практики.
02
семинар
2 дня по 3 часа

Дебиторская задолженность

  • Технология по сегментации абонентской базы.
  • Технология предупреждения отключения и возникновения дебиторской задолженности.
  • Технология работы с дебиторской задолженностью: эффективные методы по работе с задолженностью, сценарий работы менеджера с должниками.
  • Методы и мероприятия по возврату абонентов-должников.
  • Формирование пакета документации для судебного взыскания.
  • Взаимодействие с коллекторскими агентствами.
  • Анализ и работа со случаями из практики.
03
семинар
2 дня по 4 часа

Удержание абонентов

  • Введение понятия оттока абонентов.
  • Классификация причин оттока.
  • Возможные инструменты для удержания абонентов.
  • Технология работы с оттоком абонентов.
  • Технология работы со скрытым оттоком абонентов.
  • Анализ и работа со случаями из практики.
04
семинар
2 дня по 4 часа

Увеличение конверсии во входящем потоке

  • Технология работы с входящим потоком абонентов.
  • Технология работы с потенциальными клиентами.
  • Технология работы по рекомендациям.
  • Алгоритм работы с возражениями и внутренними барьерами абонентов.
  • Планирование и ведение отчетности.
  • Анализ и работа со случаями из практики.
05
семинар
2 дня по 3 часа

Повышение среднего ARPU компании

  • Технология анализа абонентской базы и выявления групп абонентов для работы.
  • Технология анализа рынка и формирования понимания среднерыночного ARPU.
  • Технология разработки тарифных планов и инструментов для повышения ARPU и удержания на высокодоходных тарифах существующих абонентов.
  • Технология работы с абонентами в рамках повышения ARPU.
  • Анализ и работа со случаями из практики.
06
семинар
2 дня по 4 часа

Клиентоориентированность

  • Знакомство со структурой модели корпоративных компетенций.
  • Определение понятия «клиентоориентированность».
  • Основные составляющие клиентоориентированности: продукт, персонал, сервис и процессы, правила и стандарты, отношения с клиентами.
  • Внешний вид как важная составляющая имиджа сотрудника.
  • Клиентоориентированное взаимодействие с абонентами.
  • Технология выхода из конфликта.
  • Анализ случаев из практики.
07
семинар
2 дня по 4 часа

Координация абонентов

  • Процесс обработки заявления на подключение абонента.
  • Процесс обработки заявления абонента на устранение неисправности.
  • Технология координации абонента.
  • Алгоритм работы координатора.
  • Формирование пакета документации на подключение абонента.
  • Контроль за активностью абонентов с оборудованием компании.
  • Методика учета перемещения абонентского оборудования и ведения отчетности.
  • Анализ и работа со случаями из практики.
08
семинар
2 дня по 4 часа

Подбор и адаптация персонала

  • Определение портрета кандидата.
  • Эффективные способы формирования потока кандидатов.
  • Технология проведения собеседования: подготовка к собеседованию, встреча и установление контакта с кандидатом, порядок проведения собеседования.
  • Формы отчетности и контроля получения обратной связи от соискателя.
  • Технология проведения конкурсного отбора соискателей.
  • Планирование и отслеживание эффективности каналов подбора персонала.
  • Технология адаптации и повышения компетенции сотрудников.

Дополнительно

Проверка домашнего задания

Обратная связь от тренера по выполненному заданию. Продолжительность – 2 часа.

Личный практический коучинг

Сопровождение в работе: 2 месяца, 2-3 раза в неделю, по 60-90 минут.

Оставьте заявку на прохождение онлайн-семинара

Уточним, какая программа подходит под задачи вашего абонентского отдела или контакт-центра.

Связаться с нами