Провайдер и ТСЖ: секреты взаимовыгодного сотрудничества.
В конце публикации вы можете посмотреть небольшое видео, где председатель ТСЖ из г. Новосибирска делится своими взглядами на экономический потенциал работы провайдеров с ТСЖ/ТСН в многоквартирных домах.
В ближайшее время фокус обеспечения прироста абонентской базы по услуге ШПД в многоквартирных домах будет смещаться в работу операторов не с конечными абонентами, а с УК и ТСЖ.
Особенно учитывая набирающие обороты решения судов о принудительном демонтаже оборудования операторов и увеличении стоимости размещения оборудования по искам даже не УК/ТСЖ, а просто жильцов.
- Размещение оборудования провайдеров на общем имуществе в многоквартирном доме - ЖКХ Ньюс (gkhnews.ru)
- Управляющая организация взыскала с провайдера почти 5 млн руб. за использование общедомового имущества - ЖКХ Ньюс (gkhnews.ru)
- Может ли собственник обязать оператора связи демонтировать оборудование в МКД? - ЖКХ Ньюс (gkhnews.ru)
И это не единственные примеры того, что у ТСЖ/УК шансы успешно надавить на оператора не менее 50%. Поэтому вопрос надо решать как можно скорее.
Это относится и к домофонным компаниям, и вообще всем, кто работает на доме — отрасль ЖКХ будет существенным игроком, влияющим на этот рынок.
Почему так будет происходить и к чему приведет?
Раз операторы поднимают абонентскую плату жителям, значит и ТСЖ/ТСН/УК будут поднимать абонентскую плату операторам, работающим на территории многоквартирных домов.
Следовательно, станет не выгодно иметь в доме несколько абонентов, проще будет с этого дома уйти. Но чтобы «подхватить» абонентов уходящего провайдера, не дать им разбрестись по конкурентам, нужны контакты с председателем.
Но это не значит, что нужно давать ТСЖ/УК все бесплатно.
Разве у них нет денег? Или мы не можем их убедить в полезности услуги и предлагаем по типу: «Попробуйте бесплатно, вдруг понравится»?
Но деньги у ТСЖ есть, и это не копейки. Они вполне могут потратить несколько сотен тысяч рублей на то, что улучшает качество жизни жильцов. Для провайдера это не ожидание окупаемости на горизонте, а получение прибыли в момент запуска.
Спросите у вашего ответственного за работу с ТСЖ/УК, какой бюджет у УК и ТСЖ, с которыми он работает. Думаю, ответа не услышите. А это краеугольный камень: понимать не только, что домам от провайдеров надо, но и есть ли у них на это деньги.
О потнециале работы операторов с ТСЖ.
Если хотите проверить эффективность своей работы с ТСЖ/УК:
оставьте заявку в форме ниже — пришлем анкету для самодиагностики.
