Старт проекта – это подбор помещения и оснащение необходимой техникой, набор агентов и телемаркетологов, супервайзеров. Обучение и адаптация сотрудников и начало продаж. Далее предстоит осуществить отбор и обучение руководителя отдела, адаптировать и передать все сопутствующие документы, описывающие бизнес-процессы, подготовить регламент взаимодействия отдела продаж с остальными службами компании.
Итогом проекта станет полностью укомплектованный отдел прямых продаж, его внедрение в структуру компании и достижения плановых результатов продаж.
